大横琴股份就中交综合开发本岛项目召开工作部署专题会议

2019-03-10   公司动态  文章来源:大横琴

近日,大横琴股份、中交公司就综合开发本岛项目召开工作部署专题会议,会议由大横琴股份总裁肖时辉主持。
中交城市投资控股有限公司(下称“中交城投”)副总经理方畴军,中交横琴投资有限公司(下称“中交公司”)总经理刘卫东,大横琴股份、中交城投、中交公司其他相关负责人,设计单位,监理单位,施工单位和造价咨询单位参加了会议。
综合开发本岛项目作为横琴新区重要的基础设施项目,于2012年开始实施,包括横琴新区路网建设、桥梁建设、防洪工程建设、景观工程建设等,其进度和质量直接影响横琴后续开发建设。为进一步加快项目建设步伐,大横琴股份召集相关单位召开了此次会议。
会上,肖时辉表示,2018年10月,习近平总书记第四次来到横琴,对横琴的发展高度关切。2019年,春节期间,广东省委书记李希来到珠海,对横琴新区进行了视察,并作了重要指示,要求把横琴新区的开发建设,作为珠海市一把手工程来抓。横琴新区也制定了详细的任务计划。
肖时辉指出:2019年,横琴新区开发建设任务非常艰巨,综合开发本岛项目,特别是天沐河景观工程建设进度需要更加重视,
现提出以下举措:明确分工 责任到人大横琴股份要分别设立进度管控方面、质量管控方面、景观效果方面总体责任人、直接责任人。负责各个项目的总体把控。严格考核 赏罚分明严格执行量化考核机制,工作绩效将与员工收入挂钩。绩效考核办公室将实时掌握综合开发项目相关指标完成情况;中交城投、中交公司要考虑对施工单位收取进度保证金,明确惩罚措施。建立群信群 召开协调会建立综合开发本岛项目微信工作群、单独建立天沐河景观工程微信工作群、发布项目推进事宜,加强沟通,及时掌握工作动态。
同时,要继续执行综合开发项目双周例会机制,定期召开现场协调会,对有关重大事项进行研究部署,及时解决问题。
做好过程记录 建立问题台账要整理好项目推进过程中的过程文件,包括会议纪要、往来函件等。要及时将项目存在的问题录入表格,建立台账,实时跟进问题进展情况,动态更新表格,及时协调解决存在的问题。保持战斗状态 确保稳步推进对于天沐河景观剩余工程,要继续保持春节前的工作状态,制定的任务分解表执行,调配人员设备、掌握样板进度、加快设计定稿,各区段责任人需各司其职,深入现场了解存在问题,切实解决问题,确保4月30日前全部完工。
会议还对综合开发本岛项目剩余工程计划节点任务,进行了详细布置。要求,各项目部要严格掌握工程进度,在设计内容方面、造价管理方面、质量安全方面下足功夫,加速推进工程建设。
随后,方畴军代表中交公司在会上做了表态发言:中交公司有能力、有义务、有责任做好横琴综合开发本岛项目各项工作。中交公司将统一思想、团结一致,上下通力,在规定的期限内推进综合开发本岛项目任务目标的完成。
今年恰逢建国70周年、澳门回归20周年、珠海建市40周年、横琴开发10周年......大横琴股份将统筹各项目部,明确目标、众志成城、全力以赴,高质量、高标准,完成综合开发本岛项目剩余工程建设任务,迎接新时代重要节点的到来。
项目简介
横琴新区综合开发项目:是横琴新区一项重要的基础建设融资项目,包括本岛及人工岛两部分,总投资约380亿元人民币。其中人工岛为20平方公里范围的围堰、吹填及基础设施建设,投资约230亿元;本岛为防洪、堤岸、填筑、道路等基础设施建设,投资约150亿元。

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